Tillväxt - vår tids mantra!

Nu är det ju inte alla som gör på det viset.
Eller egentligen - de allra flesta gör det inte. De flesta startar ganska smått, många gånger utifrån ett intresse eller en specialkunskap och har ev. funderingar om att växa på sikt. Deras drivkraft är passion eller en övertygelse så stor att de riskera hus och hem, tjänar dåligt och jobbar jämt – åtminstone inledningsvis. Det är dessa företag som ska se till att tillväxten i länet ökar. Men varför är det så få som ändå växer, var i ligger svårigheterna. För att bilda mig en bättre uppfattning om det pratade jag med några företagare om deras erfarenheter och hur de löst det.

Gabriela, Turkos Ab – exklusive ekologisk hudvård, säger att ribban läggs redan på utbildningsnivå. Hennes erfarenhet är att utgångspunkten inom hälsa och skönhet är att det är en hobbyverksamhet som ska ligger bredvid ett heltidsjobb. Det synsättet hänger sedan med när företaget är bildat och ska finna finansieringsmöjligheter för att växa. Hon lyfter även svårigheten med att finna utbildad personal, vilket Bittan, Åsarna Skicenter – restaurang och hotell, instämmer i. För att kunna hålla en hög kvalité och stärka sitt varumärke är utbildad personal A och O. Både Gabriela och Bittan har själva löst problemet genom att utbilda personalen, internt och externt, vilket kostar mycket pengar.
Ibland bedöms hur intressant ett företag är utifrån hur många anställda som företaget har. Men det ger inte alltid en rättvis bild av företagets verksamhet. - Även om jag bara har en deltidsanställd, så är tio andra företag involverad i mitt företag, med just de kompetenser jag behöver. Det är allt från att översättningstjänster, till att samarbeta för att nå en större marknad. säger designern Viktoria som driver företaget Anna Viktoria. Anita på Mohages kläder och interiör, instämmer att nätverken är viktiga men den största svårigheten med att vara själv och driva butik, är att driften tar så stor tid. Tiden räcker inte till för att kunna utveckla företaget och växa, samtidigt som verksamheten är lite för liten för att heltidsanställa någon. Det blir ett moment 22.
Den viktigaste faktorn som alla fyra lyfter fram är bankens inställning och hur viktigt det är med goda relationer till den. Utan banken hade ingen av dessa företag kunnat driva sin verksamhet som de gör idag. Det är dessa företag som ska se till att tillväxten i länet ökar, utan stöd har dom finansierat allt med egna pengar och banklån. Ju mindre banken kan om branschen, desto svårare är det att låna pengar och det kan ta tid att bygga upp ett förtroende.

Så mantra eller ej, Det är enkelt att prata tillväxt och tycka vad andra ska göra, men här finns det att göra både på regeringsnivå och på länsstyrelsen handläggarnivå och det borde dom begripa. Eller kanske inte, det är inte så många av dom som behövt satsat hus och hem för att uppfylla mantrat!